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媒體購物的邏輯與經(jīng)營(四)
作者:溫承宇 日期:2009-2-9 字體:[大] [中] [小]
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產(chǎn)品是根本。
“我們要什么產(chǎn)品,就有什么產(chǎn)品!”聽到要做媒體購物的老板說這句話的時候,我想,溝通會就很難持續(xù)下去了。確實,中國不缺乏產(chǎn)品,中國是個生產(chǎn)大國。我們所說的產(chǎn)品,在某種意義上來說,需要更多產(chǎn)品的元素符合在媒體購物平臺上運作,能為企業(yè)帶來利潤,能持續(xù)滿足消費者需求的商品,而不是簡單的放到盤里就是菜。
西方的市場營銷研理論究定義市場營銷經(jīng)過了以產(chǎn)品為中心的階段(19世紀末至20世紀初),以銷售為中心的階段(20世紀30年代和40年代),以消費者為中心的時代(20世紀50年代開始真正的市場營銷階段)。在這所謂的階段劃分傾向其實是營銷三個環(huán)節(jié)的重心在改變。產(chǎn)品-傳播-消費者是營銷流程中的三個必須的環(huán)節(jié)。無疑,產(chǎn)品變成商品是所有交易或消費的基本前提,而在獲取更廣和更大的市場容量及份額的時候,傳播多多益善(不僅僅是銷售、推廣、廣告),而消費者是最終為商品買單的人,是真正“拔羊毛”的。
三個階段的劃分是側重當時的經(jīng)濟環(huán)境和市場繁榮程度。在產(chǎn)品供不應求的時候,產(chǎn)品當然相當?shù)闹匾,誰有好產(chǎn)品誰就是老大;在產(chǎn)品能力漸漸成長,市場的開拓和發(fā)展更為重要,再好的東西也要賣出去,賣得越多越好,自然要以銷售為中心;而當很多行業(yè)的服務和產(chǎn)品在市場上琳瑯滿目供過于求的時候,我們就要挖空心思去想消費者要什么了,不然在激烈的同質(zhì)化競爭中只能積壓永遠占著資金和倉庫的庫存。
事實上,在任何一個市場營銷階段,產(chǎn)品都占據(jù)最重要的位置,因為產(chǎn)品是根本,這也是4P理論Product(產(chǎn)品)一直排在第一位的原因,這個先后順序不能搞錯。
媒體購物:什么是好產(chǎn)品?
電視購物、報紙購物、廣播購物、網(wǎng)絡購物以及各種媒體購物甚或多種媒體立體結合購物的模式的產(chǎn)品需要考慮更多的是這種虛擬購物模式本身因素。
大體上來講,首先,要有利潤空間;其次,媒體購物需要考慮商品遠程虛擬交易的可操作性,再次,能夠通過直接信息傳播就能促成消費者消費行動;第四,媒體回報率高。這些是大的前提和方向,但是具體到選擇產(chǎn)品開發(fā)商品的時候,也是一些需要注意的。
筆者在做電視購物產(chǎn)品開發(fā)的時候,對于電視直銷型企業(yè)的產(chǎn)品選擇總結了一些經(jīng)驗,一己之見,希望能給媒體購物的產(chǎn)品開發(fā)者一些參考。
電視直銷產(chǎn)品選擇判斷依據(jù):
1、 核心利益非常清晰的產(chǎn)品。對消費者需求進行科學分析,把準確的產(chǎn)品消費利益提煉出來,急消費者之所急。在現(xiàn)在盛談藍海、切割、細分的大環(huán)境下,順乎大盤走勢。產(chǎn)品最終是用來做什么的?滿足消費者需求。因此,產(chǎn)品定位一定是基于從身心角度科學研究消費者的營銷策略。
2、 需求量大且與生活密切相關的功能性產(chǎn)品。電腦、手機、化妝品、服飾、虛擬產(chǎn)品都是合適做直銷的。很多產(chǎn)品的核心訴求一直很難提煉,最主要是缺乏對產(chǎn)品自身的認知。如果天天談細分,日日說切割,切割是切割出來了,但是沒有足夠的市場基數(shù),那也不能說是好的產(chǎn)品,叫好不叫座,肯定賺不到錢。畢竟電視購物直銷做“勞斯萊斯”的可能性不大。蜥蜴機構曾經(jīng)說過,沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出去產(chǎn)品的人。當然這話有點武斷,事實上產(chǎn)品的確需要策劃人來深度挖掘,也需要人來創(chuàng)造。
3、 瞄準核心購買群體的產(chǎn)品。猶太人經(jīng)商為什么成功,一千多年前他們就提出了一些觀點:瞄準女人的口袋,善待客戶的孩子,做別人想到但是沒有做的產(chǎn)品。等等。很簡單,誰才是真正的需求者,目標一定要準備。產(chǎn)品概念和訴求也是,大而全并不是最好的。聯(lián)合利華發(fā)現(xiàn)巨大的去屑市場之后,不惜巨額研發(fā)經(jīng)費和眾多人力成本投入新產(chǎn)品“清揚”。準確,一矢中的,彈無虛發(fā)。女人孩子的產(chǎn)品更合適做電視購物。男人一般沒有多少看電視的時間,當然與男女密切相關但是女人決定買的產(chǎn)品還是可以的。隨著現(xiàn)在家庭結構逐步走向“四二一”結構,即家庭“四老,二中,一小”結構,孩子將成為家庭的核心,消費支出機會將更大。
4、粘附性彌補型產(chǎn)品。市場產(chǎn)品琳瑯滿目,不勝枚舉,但是細心的人都能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品的明顯不足,或者需要一些合理的補充,好比咖啡伴侶,就是咖啡的彌補產(chǎn)品,彌補型產(chǎn)品非常有空間。市場空間的大小,需要做良好的數(shù)據(jù)分析和預測,不能盲動。彌補型產(chǎn)品也屬于潛在產(chǎn)品的范疇,而這種潛能卻是一座寶藏。
5、高科技、智能化、人性化產(chǎn)品。為什么一定要加一個“真正”呢?筆記曾經(jīng)接觸過很多產(chǎn)品生產(chǎn)者,自己對產(chǎn)品充滿信心,也自認為是具備這三個要素的,而實際并非如此,所謂的技術等元素,在專業(yè)的領域也就是二三流的水準。全部做到這樣的要求是非常難,這個只能是一個標準。在實力和精力有限的狀況下建議先把一個單品做精準、做專業(yè)、做深度。采用焦點法則來進行爆破。
作為其它類型媒體購物的產(chǎn)品選擇,大同小異。在前面抓住媒體類型不同,根據(jù)其目標消費者進行產(chǎn)品遴選就可以了。
選擇具有足夠市場吸引力的差異化產(chǎn)品是一種敏銳的市場判斷能力,需要對市場有真實的掌控能力,這還需要新產(chǎn)品的開發(fā)從命名、包裝、定價、流通、廣告、促銷、公關活動等營銷組合上極強的營銷組合能力。產(chǎn)品質(zhì)量、顧客需求特性、上市時機等也是產(chǎn)品選擇所需要考慮的。(未完待續(xù))
溫承宇:實戰(zhàn)派策劃人,曾先后任職于廣東美容美發(fā)協(xié)會,南方日報報業(yè)集團,北京某知名健康管理集團,七星購物國際集團,現(xiàn)任職于國內(nèi)電視購物行業(yè)領先企業(yè)市場部。精通媒介策劃,市場營銷,品牌傳播,多年媒介公關和市場運營、品牌管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。對營銷充滿熾熱的情感。歡迎志同道合的營銷人共同溝通,彼此交流!聯(lián)系方式:bigonejack520@hotmail.com 手機:13161100901